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歷史記錄
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2020-09-10金磊拖鞋機機制造流程創新
我們大家都知道制鞋企業一條傳統制鞋生產 線就要十幾個個人同時工作才能運作起來，而且 金磊拖鞋機的創新顛復了傳統的制鞋生產線，一 知中底機的生產線只需要2個人就可以完成鞋底的 生產，幫制鞋企業節
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2020-09-03金磊圓盤式拖鞋機性價比第一
現在的鞋機市場很混亂，由于鞋機企業的規模實力不盡相同，廣東東莞的很多中小鞋機企業在品牌經營方面的支出從幾十萬到上百萬不等，而企業的品牌為企業所創造的利潤也從大幾百萬到上千萬不等，所以在品牌經營投入和產
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2020-08-272020年我們如何去重新定義鞋機行業?
我們企業在發展過程中在經歷了初始階段,規模階段和集中階段后到了最后的穩定階段發展中,我們要知道在一個行業中,可以說少數的企業能夠活下來,大部份的企業都會在發展過程中會被淘汰掉,所以不管是企業是處于什么階
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2020-08-20疫情影響下企業如何才能持續發展？
疫情影響下企業最重要的能力就是可持續發展，而可持續發展來源于企業對于產品價值的創造。 可以說受疫情的影響下，現在的行業發展比任何一個時期都混亂，這也是我們每一個行業都必須面對的事實，所以我們企業想要持
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2020-08-13鞋機企業管理的主題是什么？
企業是一個整體，這是一個不變的事實，我們需要像陳老師書中說的一樣要努力回歸到這個真實的世界里，按照不一樣的視角去理解企業的經營和企業的管理。 我們可以說提高企業的整體力也是管理中的主題之一，可以說擁有
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2020-07-30展望中國鞋機成本創新能力
任何一家企業的發展就好像一個拆積木游戲一樣，中國的鞋機企業卻因為占據了更為堅實的底部，可以積蓄足夠的力量一塊塊從容拆走前者的戰果。 中國企業在世界舞臺的出現將從根本上動搖全球競爭格局，當塵埃落定時
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2020-07-23制鞋企業如何很好的管理鞋機流水線?
現在的很多制鞋企業都會選擇用金磊鞋機流水線來進行生產鞋子,這樣可以為制鞋企業節省成本,那我們應該如何管理鞋機流水線? 1、流水線控制最重要的一點就是平衡，不要有瓶頸,做好生產流水線的平衡工作是最基礎的
