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歷史記錄
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2020-08-272020年我們如何去重新定義鞋機行業?
我們企業在發展過程中在經歷了初始階段,規模階段和集中階段后到了最后的穩定階段發展中,我們要知道在一個行業中,可以說少數的企業能夠活下來,大部份的企業都會在發展過程中會被淘汰掉,所以不管是企業是處于什么階
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2020-08-20疫情影響下企業如何才能持續發展?
疫情影響下企業最重要的能力就是可持續發展,而可持續發展來源于企業對于產品價值的創造。 可以說受疫情的影響下,現在的行業發展比任何一個時期都混亂,這也是我們每一個行業都必須面對的事實,所以我們企業想要持
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2020-08-13鞋機企業管理的主題是什么?
企業是一個整體,這是一個不變的事實,我們需要像陳老師書中說的一樣要努力回歸到這個真實的世界里,按照不一樣的視角去理解企業的經營和企業的管理。 我們可以說提高企業的整體力也是管理中的主題之一,可以說擁有
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2020-07-30展望中國鞋機成本創新能力
任何一家企業的發展就好像一個拆積木游戲一樣,中國的鞋機企業卻因為占據了更為堅實的底部,可以積蓄足夠的力量一塊塊從容拆走前者的戰果。 中國企業在世界舞臺的出現將從根本上動搖全球競爭格局,當塵埃落定時
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2020-07-23制鞋企業如何很好的管理鞋機流水線?
現在的很多制鞋企業都會選擇用金磊鞋機流水線來進行生產鞋子,這樣可以為制鞋企業節省成本,那我們應該如何管理鞋機流水線? 1、流水線控制最重要的一點就是平衡,不要有瓶頸,做好生產流水線的平衡工作是最基礎的
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2020-07-16智能化工業時代-看制鞋行業智能化設備的發展?
現在的很多制鞋企業出于對成本、效率、品質和用工荒四個方面的考慮,制鞋最終都會傾向于選擇智能化的生產設備。首先,它所生產的品質、精準度比較理想。 世界一流品牌合作的企業已經大量應用金磊智能化制鞋設備
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2020-07-09金磊鞋機網性價比第一
由于現在鞋機行業中企業的規模實力不同,很多中小企業在品牌經營方面的支出從幾十萬到上百萬不等,而品牌為企業所創造的利潤也從大幾百萬到上千萬不等。 因為廣告預算費用的限制,大部分的中小企業都比較青睞本